參加第五屆HCSC大會，給了田波一次深度思考的機會，那就是為什么外部環境的困難給不同的企業帶來的結果卻大相徑庭？因為他發現很多行業中很多優秀企業在大環境不利的情況依然保持了高速的增長，這一點非常值得反思。他認為，整個暖通空調行業已經到了一個需要重新調整的階段，而疫情的背景下加速這個調整的進程。

雅凱熱能技術( 江蘇) 有限公司技術總監 田波　　

　　基于自己的感受，田波也對于看到的現象進行了思考，“整個的舒適家居行業大暖通市場差不多經歷了20年左右的發展，市場常規的發展模式受到一些挑戰。我們應該停下來想一想是為什么？我們到底是誰？我們安身立命的根本是什么？作為廠家，你是不是就應該做好你的產品，應該不斷做技術的升級迭代？作為服務商，你是不是應該努力的維護好你的客戶，做好你的服務的本分，同時把營銷至上的這種做法適當的調整一下，變成服務至上，變成這種技術優先？我們看到，很多配件輔材企業在這個過程中也有成長，他們成長主要自于暖通公司對他們的認可，這種認可來自于品牌，來自于質量，來自于服務，所以每一個企業在這種情況下，需要回到重新成長的出發點，需要你對自己企業有一個重新的審視。你到底是誰？你是做什么的？你最核心的任務應該是什么？”

　　

　　如果房屋本身的品質提升再加上節能性考慮的話，實際上對于暖通空調行業發展的方式方法也會發生很大的變化。作為一名技術人員，田波認為未來對于暖通空調行業的提升空間非常大，在未來發展方面，國內的從業人員還是要改變思維，吸取國外先進的方式與理念，在節能領域中快速前行，避免不必要的浪費。在一個優質品質的人居環境中，還需不需要那么多的暖氣，還需不要需要那么高的采暖供水溫度，還需不需要去裝那么多的空調末端，這些都是肉眼可見的改善空間。

　　

　　回歸大會主題“重生·成長”，對于2022年以及往后時間，田波也道出了自己的看法：一方面，在整個舒適家居行業中，用戶對于節能性會更加注重，這本身也是國家一直所倡導與行動的方向；另個一方面則是提升居住品質的，從消費者自身的角度來說的話，健康已經成為每個消費者非常關注點。因此，節能與健康兩個點會是接下來行業發展的趨勢，同樣這也是雅凱未來的發展調整方向。

　　

　　田波也對未來進行了預期，“我們也參與了一些被動房的項目，在被動房項目的參與過程當中，也學習了一些新的技能。從大方向來看，一套空氣系統是可以實現解決冷暖空氣品質，然后打造整個居住環境舒適性的效果，但是在這其中存在較多的技術壁壘，完全實現有著不小的難度。結合著市場情況，雅凱接下來的研發方向也會向這些方面突破，比如空氣產品的全變頻，比如分房間、按每個人的這種居住需求可以進行調節控制，比如還可以提供冬季更好的采暖體驗，當然還有更好的空氣環境品質等等，我們也希望能夠推出一款讓大家都喜歡的產品出來。”