有人說，在2020年的這場時(shí)代挑戰(zhàn)下，五一黃金周的消費(fèi)市場是一次不可錯(cuò)失的機(jī)遇。對此，好享家舒適智能家居股份有限公司北京分部總經(jīng)理李維表示“越蕭條，越營銷”，蕭條是堅(jiān)韌者的機(jī)會，營銷是“突圍 ”的利器。據(jù)李維介紹稱，自疫情爆發(fā)至今，好享家北京分部始終認(rèn)為只有通過持續(xù)不斷地打磨這把“利器”，才能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮滾滾而來的拐點(diǎn)時(shí)刻重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域整合資源，并協(xié)助總部建立起新的商業(yè)模式，促進(jìn)更多企業(yè)從專注于區(qū)域性且傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)樾陆?jīng)濟(jì)場景下的線上線下全渠道經(jīng)營。

　　

　　企業(yè)的戰(zhàn)略眼光和技術(shù)實(shí)力促使好享家北京分部在當(dāng)?shù)乜钙鹗孢m智能家居產(chǎn)業(yè)升級的大旗，而其之所以走在浪潮前沿，也是因?yàn)榘咽袌鲎兓瓦\(yùn)營模式融合到商業(yè)變革當(dāng)中，真正做出了創(chuàng)變。當(dāng)疫情黑天鵝的出現(xiàn)，使得幾乎所有企業(yè)都遭遇重創(chuàng)，舒適家居行業(yè)也進(jìn)入了冬天。在談及疫情期間同仁們面臨的資金回流問題時(shí)，李維說道：“現(xiàn)在是很多企業(yè)的困難時(shí)期，而我們的第一反應(yīng)是怎么幫他們解決困難。對此，好享家基于工程業(yè)務(wù)中經(jīng)銷商與廠商采銷不匹配造成的業(yè)務(wù)需求問題，推出了舒適智能家居產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的工程采銷平臺‘好橙工’產(chǎn)品，提供免抵押、以信用為基礎(chǔ)的代采購服務(wù)，在最大程度上助力經(jīng)銷商盤活工程項(xiàng)目，而這項(xiàng)業(yè)務(wù)也將成為公司今年?duì)I銷戰(zhàn)略上的重中之重。”

　　

　　誠然，如果說此次疫情是行業(yè)遭遇的“黑天鵝”，那么企業(yè)盈利模式困境則是不可避免的“灰犀牛”。盡管目前全國各大城市的防疫等級整逐步下調(diào)，但不可否認(rèn)的是疫情已經(jīng)促使消費(fèi)者的心態(tài)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，但李維認(rèn)為這對于品牌、產(chǎn)品品類而言卻是進(jìn)入市場的好機(jī)會。與此同時(shí)，這也意味著未來消費(fèi)端的需求將激增，會倒逼產(chǎn)品、企業(yè)的快速更新迭代和創(chuàng)新，而具有高度品牌營銷意識的企業(yè)將占得新機(jī)。“在進(jìn)行日常防疫工作的同時(shí)，我們還結(jié)合舒適智能家居行業(yè)的特性，積極幫助平臺公司創(chuàng)新經(jīng)營，為抓住直播的新紅利，帶領(lǐng)平臺企業(yè)挑戰(zhàn)自我，通過直播賣貨的形式將線下交易拉到線上，提速換擋。目前公司全平臺直播帶貨業(yè)務(wù)正開展得如火如荼。”李維說道。

　　

　　市場是不變的角逐場。對行業(yè)而言，應(yīng)更多關(guān)注如何用“利器”解決舒適家居廠商之間的痛點(diǎn)問題。李維表示這個(gè)行業(yè)的發(fā)展、競爭模式，以及風(fēng)口已不同于以往，但不管風(fēng)口如何變換，面對未來的不確定性，同仁們都要堅(jiān)信命運(yùn)永遠(yuǎn)掌握在自己的手中。而對于被外界寄予厚望的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“新貴”，好享家如何引領(lǐng)舒適智能家居行業(yè)打開產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“開關(guān)”，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶進(jìn)千家萬戶，這條行業(yè)的護(hù)城河還是有許多工事要修筑，但李維表示愿意成為“守護(hù)者”之一，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型迭代期，協(xié)同好享家?guī)ьI(lǐng)行業(yè)走向數(shù)字化、服務(wù)化、生態(tài)化，共同推動產(chǎn)業(yè)升級。