微博名叫“空調玩家繆向國”、抖音擁有四萬多粉絲、經常拍攝快手短視頻，很難想象這是一位“老牌”暖通空調經銷商所擁有的頭銜和經常做的事情，而它的主人就是繆向國。受疫情影響，在“線下”開拓受限的現實情況下，繆向國展現了他“另類”玩家的一面。最近繆向國會時不時的打開抖音，隨時隨地開始直播，或是在直播室與粉絲簡單的聊天，或是隨手拍攝一段自己介紹中央空調產品、項目的視頻，或是談談自己對熱點話題的見解。

　　

　　“其實很多人以為玩抖音就只能是簡單的‘玩’，只是休閑的工具；甚至大部分經銷商拉不下‘臉面’玩抖音，覺得不好意思‘拋頭露面’。我不這么認為，在現如今的情況下，抖音不僅是很好的展示自身形象的工具，也是開展營銷的新思路，所以我經常‘玩’抖音，目前我們武漢天時的抖音平臺已經積累了四萬多的粉絲。”可以看得出，對于抖音乃至線上營銷，繆向國是一個很有主意和看法的人。據繆向國透露，除了武漢天時以外，雖然目前武漢暖通空調市場是依然全面停工，但是已經有部分經銷商開始了線上的銷售。

　　

　　在繆向國看來，疫情的爆發所帶來的影響對于企業的發展而言挑戰大于機遇。“就家裝零售市場而言，越是新公司、小公司面臨的壓力越大，因此武漢市場上被迫關店的零售門店很多。就工裝市場而言，雖然大項目不會受到太大的影響，但是中小項目受到的影響比較大，且影響會持續很長時間。”面對當下嚴峻的形勢，繆向國認為看得見的措施很難有，只能在這個空檔期通過學習、培訓等方式提升自己。

　　

　　對于武漢的暖通空調經銷商來說，2020年接下來的時間，乃至更長遠的未來應該怎么走，繆向國覺得有三點很重要：一是適當控制公司的規模，控制經營成本；二是保障公司現金流，工程項目大、付款不好的工程不要做；三是提升公司員工的單兵作戰能力。繆向國相信，總有一天會春暖花開。