2024年海信中央空調繼續以長期主義為經營策略，不僅在5大領域19個細分市場全面布局，并且積極加碼海外市場。所以，當2024年市場整體承壓下行時，海信中央空調抓住“下行”周期市場洗牌機遇，突破內外發展瓶頸。據《2024年度中國中央空調行業發展報告》顯示，海信中央空調通過對市場的持續深耕，不僅在多聯機產品獲得更多市場份額，同時在正壓液浮無油離心機、磁懸浮離心機、模塊機等水機產品技術與市場上不斷突破。

　　發掘零售市場新風向。隨著消費者改善性需求逐步成為主流，住宅空間朝著與家居設計融合的家居家電一體化方向發展。為此，海信中央空調在既往合作基礎上，同3000家裝企、設計公司達成合作關系，為家裝行業提供定制化和解決方案，從而實現了家電與家裝一體化的深度融合。同時，為加速“家居家電一體化”概念的落地，海信中央空調還積極整合海信集團旗下的Gorenje、ASKO、璀璨等高端家電品類，以城市會客廳這一綜合門店形式，將產品與設計相融合，為用戶提供沉浸式感受舒適體驗的新空間。截至2024年，海信中央空調城市會客廳落地超60家，不斷深化在各區域的渠道布局。

　　拓展工程市場縱深。2024年海信中央空調持續拓展自身在工程市場的應用領域，全面布局教育、農畜牧、軌道交通、石油化工、光儲直柔、更新改造等多個細分市場，憑借完善的產品矩陣和解決方案，在上述市場攻城略地，為整體規模的發展提供了足夠的增量支撐。無論是正壓液浮離心機、ECO-B系統、多聯機M3系列全域場景解決方案的應用，還是在各行業專業論壇中頻頻亮相，都標志著海信中央空調在細分領域的深度開發。特別是工程市場由增量向存量轉變，更新改造需求愈發凸顯。海信中央空調抓住更新改造的市場機遇，不僅成立了專門的舊改工作組，同時依托自身在技術、產品等方面的專業優勢，開發能耗診斷系統，推出全新一代更新機產品，為各領域建筑的更新改造提供全場景、全鏈條、全生命周期的綜合性解決方案。

　　加碼海外市場布局。面臨舊有紅利逐步消失和新生紅利尚未形成規模的陣痛，出海已然成為暖通企業的必選項。之于海信中央空調，出海不僅是單純尋求資源，更是依托國內市場研發技術、智造能力、產品矩陣、產業鏈、營銷服務、組織體系文化等多維并舉的成熟“打法”，在全球市場中尋找新的增長點。僅在2024年便落地了百余個標桿項目，在系統集成和工程定制領域，持續鞏固市場地位。其中歐洲市場作為近年來出海的熱點，海信中央空調在既往布局的基礎上，一方面在各大展會上頻頻亮相，另一方面，借助歐洲杯的營銷契機，讓歐洲乃至全球都看到了海信作為“新國品”的冠軍實力，提升了品牌在以歐洲為主的海外市場的影響力。

　　不難發現，面對市場下行的挑戰，海信中央空調始終堅持長期主義，尋求抵御不確定風險和重塑未來競爭通路的新機遇，并在2024年迎來收獲期。從一系列成績的取得可以看出，海信中央空調面對市場變化的提前布局，不僅助其在內銷市場搶占更多市份額，并不斷收獲海外市場新增量。接下來，海信中央空調將持續、堅定地擴大自身在海內外的市場布局，拓寬“新國品”的超越路徑，開啟全新發展周期。