9月24日，匯集了一批“有規(guī)模、有思路、有特色”的宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)“新大商”零售經(jīng)營戰(zhàn)略研討閉門論壇在四川·成都南虹集團(tuán)總部啟幕，共同探求“新環(huán)境、新思維、新方法”。

　　經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期，靠品牌紅利，渠道搭建，勤奮努力就可以取得不錯(cuò)的成績；經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，卻要靠認(rèn)知提升，精細(xì)管理，口碑沉淀才能夠跑贏經(jīng)濟(jì)的周期。所以，無論是新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是新的用戶需求，都在倒逼宅配機(jī)電服務(wù)商具備新的服務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營能力。尤其是在如此艱難的2024年，宅配機(jī)電頭部服務(wù)商更需要在一起思考和探討前進(jìn)方向。

　　而行知匯及i傳媒發(fā)起宅配機(jī)電產(chǎn)業(yè)“新大商”經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(huì)的初衷，也正是基于此。此次“新大商”經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(huì)邀請(qǐng)到了在“省級(jí)”地區(qū)范圍具備相當(dāng)影響力，“有規(guī)模，有思路，有特色”的渠道商企業(yè)經(jīng)營者，通過深入交流、思考、成長，尋求新思維和新方法，共促經(jīng)營能力的提升，從而帶動(dòng)全行業(yè)的健康發(fā)展。

　　在深入的交流和碰撞中，無論是對(duì)行業(yè)發(fā)展大勢(shì)的把握，對(duì)具體業(yè)務(wù)的優(yōu)化改良，還是相互間的答疑解惑，都讓與會(huì)嘉賓收獲滿滿。

　　“今天有幸跟全國的大咖交流討論，大家都有同樣的困惑，無論是2-3000萬的商家，還是1個(gè)億規(guī)模的商家，3-5個(gè)億的大商，都在面臨企業(yè)重塑的局面。在如今這個(gè)時(shí)代雖然感覺很‘惱火’（成都話），也感覺很欣慰。越是在不掙錢的時(shí)候，才會(huì)更加暴露出企業(yè)的不足。這個(gè)時(shí)期是最佳的‘企業(yè)自愈期’，奔跑久了總要停下來看看，到底哪里出了問題。重塑、調(diào)整、觀察、再調(diào)整，打磨出適合自己市場的運(yùn)營體系，雖然艱辛依然享受。咬咬牙，再過幾年，回望這個(gè)階段，可能我們會(huì)感謝這個(gè)低潮時(shí)代！”武漢品匯暖通總經(jīng)理鮑凡在“新大商”經(jīng)營戰(zhàn)略研討會(huì)后，在朋友圈如是感慨道。

　　事實(shí)上，在如今的時(shí)代背景和行業(yè)現(xiàn)狀下，所有的企業(yè)和團(tuán)隊(duì)都已經(jīng)到了必須“經(jīng)營”的時(shí)候，這就是反復(fù)提及的內(nèi)功——建立產(chǎn)品體系、管理體系、組織體系。當(dāng)然，這些都存在過往的生意中，只是需要提煉，整理和復(fù)制。如今行業(yè)中做的有規(guī)模、有持續(xù)的優(yōu)秀渠道企業(yè)皆是如此。

　　在變革中把握機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中尋求突破。為了給行業(yè)頭部經(jīng)銷商創(chuàng)造更多交流機(jī)會(huì)，提供更多業(yè)務(wù)可能和利潤提升方式，2024年12月3日至4日，一場主題為“重塑”的全國暖通、熱泵、冷鏈及宅配機(jī)電渠道商盛宴將在“武漢光谷科技會(huì)展中心”拉開大幕。敬請(qǐng)期待！