不爭花開的繁華，而是選擇“做綠葉”與其他主機品牌達成戰略合作，一如愛康集團“以管道為核心，成為隱蔽工程材料及系統解決方案的首選供應商”的愿景，樸勒精細化定位，用“新風輸配專家”定義自己，并做出了自身的行動，在海信日立精工杯熱泵·新風全國安裝比武大賽開賽儀式上正式簽署戰略合作協議就是這份行動的“代表作”?？梢哉f，專耕輸配系統，是其關注到消費市場需求痛點對應的行動方案，更是一份樸勒愿與宅配機電產業共同成長繁榮的新階段發展決心。

　　戰略行動的背后，離不開對行業和市場發展走向的把握?？梢园l現，在消費升級趨勢下，打造高質高效供應鏈體系，為消費者提供更優質的空氣體驗，已成為了行業共識，因而將多方優勢資源進行整合成為了諸多企業的動作。可以發現，當前用戶訴求已經無法僅憑“產品交付”就能夠滿足了，更為重要的是最終的“效果交付”。而這種情況下不僅需要高品質的主機產品，優質的管道、輸配系統以及安裝服務都是交付關鍵。

　　這也正是上海樸勒暖通科技有限公司總經理鄒洪俊眼中的機遇所在?！昂Ｐ湃樟⒆鳛橹鳈C廠家代表之一，在市場中不論是品牌影響力、產品規模還是渠道網絡毫無疑問屬于第一梯隊，但對于輸配系統的研發并不是其強項，更多情況下需要和其他品牌進行合作，而樸勒能夠成為其合作伙伴，就是因為在輸配系統上的強大實力，不斷補全在新風輸配系統中的種種需求配件，管路、風閥、分風箱、接口……能夠滿足各類主機產品、建筑結構的訴求。”鄒洪俊說道，同時他也表示，樸勒選擇當“綠葉”——做輸配，更是站在互相成就的發展思路上的一次踐行。

　　從結果上來看，樸勒與主機廠家的強強聯合是一次雙贏，而伴隨著戰略執行的層層下落，渠道與用戶也同樣成為了真正的受益者，這對于促進了產業的有序化發展和強化市場認知度是大有裨益的對此，鄒洪俊分析道：“伴隨著終端消費者自身知識的豐富和提升，輸配系統的重要性更加被熟知，因而渠道商對于自身服務能力更加重視，尤其是輸配系統的設計與安裝會有意識地進行優化升級，對于品牌口碑、渠道商口碑以及終端用戶最終體驗來說是一件共贏的事，這也是樸勒與海信日立以及未來更多企業能夠簽署戰略合作的核心因素?！?/p>

　　作為助力人居舒適環境高質量發展的“同行人”，樸勒這份積極發揮自身優勢，與頭部主機企業的合作，是資源優勢與技術實力的相得益彰。鄒洪俊也表示，未來仍將堅持以用戶需求為本，通過不斷完善的產品與方案，通過節奏有序的培訓實操提升服務能力，為用戶打造更舒適的人居環境。而聚焦更長遠的發展，樸勒將繼續專注于輸配系統的打造，錨定“暖通輸配系統第一品牌”的目標，以新風版塊為據點，面向空氣相關各系統增加產品品類發展，扮演好“綠葉”的角色，憑借多快好省的優勢，與合作伙伴共同為低碳生活貢獻力量。