傳統(tǒng)營(yíng)銷最核心的不是一次性購買，而是重復(fù)購買，在流量成本越來越貴的當(dāng)下，將原有的流量沉淀下來，與消費(fèi)者之間形成更好的互動(dòng)關(guān)系成為了不少企業(yè)思考的課題。而面對(duì)這樣的課題，瑞美以實(shí)際行動(dòng)提交了一份答案。1998-2023，應(yīng)用于成都市中華園錦苑的封閉容積式燃?xì)鉄崴鲌?jiān)守了25年，當(dāng)前面臨著換新升級(jí)的節(jié)點(diǎn)，而基于時(shí)間的考驗(yàn)，用戶再次選擇了瑞美，為其提供高品質(zhì)的服務(wù)。

　　瑞美集團(tuán)始建于1925年，是全球一家集供暖、熱水、制冷、泳池加熱和商用冷卻產(chǎn)品于一體的制造商，也是全球大型的供暖熱水制造商之一。多年來，瑞美秉承 “360°+ 1”的理念設(shè)計(jì)每款新品，自上而下、由里及外、全方位評(píng)估產(chǎn)品的每個(gè)細(xì)節(jié)，并從安裝、維修以及如何向業(yè)主提供最好的體驗(yàn)去不斷完善。而自進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，瑞美更是始終關(guān)注中國市場(chǎng)的成長(zhǎng)與需求，以科研實(shí)力推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，適應(yīng)中國市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。凡此種種，是瑞美能夠頻頻吸引“回頭客”“死忠粉”的根本原因，此次成都市中華園錦苑的產(chǎn)品換新升級(jí)也是最好的印證。

　　面向未來的市場(chǎng)，瑞美依舊以產(chǎn)品力說話，一方面，將產(chǎn)品架構(gòu)持續(xù)擴(kuò)充，以集成化品牌的新形象立足于市場(chǎng)；另一方面，隨著產(chǎn)品架構(gòu)的擴(kuò)充，瑞美市場(chǎng)覆蓋范疇也再度提升，在眾多品類領(lǐng)域發(fā)揮更大的價(jià)值。而無論品牌影響力、市場(chǎng)規(guī)模如何提升，瑞美還是秉持初心，以高質(zhì)量的產(chǎn)品為基石，讓長(zhǎng)效服務(wù)成為一種常態(tài)。