產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的利潤(rùn)持續(xù)走低，都讓沈陽(yáng)暖通市場(chǎng)迎來(lái)了前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。即使如今市場(chǎng)全面開放，也未能使暖通空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展有所回暖，甚至有了雪上加霜的跡象。“雖然疫情期間擱置的項(xiàng)目，在2023年初重新提升上日程，但也僅僅只是為第一季度帶來(lái)了正向的拉力，第二季度市場(chǎng)端又重新跌入了谷底。因此，雖然麥克維爾上半年取得了良好的業(yè)績(jī)，但面對(duì)未來(lái)更長(zhǎng)久的時(shí)間，也同樣無(wú)法忽視市場(chǎng)端的考驗(yàn)。基于此，想要實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，開源節(jié)流一定是關(guān)鍵。”麥克維爾中央空調(diào)有限公司沈陽(yáng)分公司總經(jīng)理吳雙表示。

麥克維爾中央空調(diào)有限公司沈陽(yáng)分公司總經(jīng)理 吳雙

　　

　　首先，尋找更多發(fā)展曲線，以在開源上有所突破，是麥克維爾近年來(lái)在東北市場(chǎng)一直努力的方向。在吳雙看來(lái)，遼寧作為工業(yè)大省，對(duì)于暖通空調(diào)行業(yè)一直有著極大的需求。但隨著越來(lái)越多參與者的入局，以及暖通空調(diào)市場(chǎng)的發(fā)展日漸成熟的當(dāng)下，對(duì)外資品牌也帶來(lái)了諸多的不友好。因此，在品牌優(yōu)勢(shì)逐漸模糊的現(xiàn)下，麥克維爾也堅(jiān)持在產(chǎn)品創(chuàng)新以及系統(tǒng)方案創(chuàng)新上深耕不輟，尋求更多的增長(zhǎng)點(diǎn)。當(dāng)麥克維爾展現(xiàn)出強(qiáng)大的洞察能力以及解決市場(chǎng)痛點(diǎn)的能力時(shí)，其在新能源領(lǐng)域以及改造市場(chǎng)也逐漸得到了越來(lái)越多用戶的關(guān)注。

　　

　　其次，在節(jié)流上，麥克維爾立足于挑戰(zhàn)大于機(jī)遇的東北市場(chǎng)也在做著相應(yīng)的調(diào)整。“相比于以前我們每年的招聘計(jì)劃，今年就處于維持現(xiàn)狀的階段。項(xiàng)目越來(lái)越少的情況下，我們?cè)倩ㄙM(fèi)大量的人力、財(cái)力、物力去培養(yǎng)人員，無(wú)疑是成本的增加，因此我們更愿意把精力投入在現(xiàn)有的員工上，提升專業(yè)能力以增加我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”吳雙補(bǔ)充道。

　　

　　不可否認(rèn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的根本一定是盈利，而盈利的核心一定離不開“開源節(jié)流”，且兩者是相輔相成的。立足于此，并始終將創(chuàng)新和提升自身綜合解決能力視為己任的麥克維爾，也必將在未來(lái)的發(fā)展道路上探尋到更多的機(jī)會(huì)。