7月12日，贛州格力召開2023年上半年度生產總結表彰暨7月生產動員大會。

　　生產達成情況匯報及動員

　　會議伊始，生產計劃部部長徐華明做上半年生產總結及7月生產動員。市場就是戰場，訂單就是命令，為堅定落實保障贛州基地旺季生產及市場交付目標，根據董事長提出的“一臺產出不能少，一個訂單不能丟”的最高指示精神，結合公司領導工作部署，贛州基地積極響應并策劃旺季“追峰值能力，達標桿產出”生產保障方案，全員上下勠力同心，瞄準生產目標任務，多措并舉、全面發力，逐步形成旺季生產的良好氛圍，跑出生產加速度。

　　旺季生產還在持續，市場銷售任務仍然繁重，相信在接下來的生產任務中，贛州格力全體成員上下一心，迎難而上，奮勇搏擊，心往一處想，力往一處使，我們一定能夠圓滿完成各項生產任務，不斷創下新標桿，取得旺季生產攻堅戰的勝利。

 

　　先進團隊/個人表彰

　　同舟共濟，鉚足干勁，大戰旺季，在此過程中離不開各生產單位一線班組員工凝成一體的向心力，也離不開各職能單位的全力支援與后勤保障，為了保障旺季生產，全體贛州格力人加班加點，時刻堅守在自己的崗位上，始終戰斗在生產最前線，大會為旺季生產中涌現出來的先進單位、班組及個人頒獎，以表彰先進，樹立優秀榜樣，打造模范標桿。

 

先進個人表彰

優秀員工

總裝分廠：劉龍、張祥航

控制器分廠：韋露群

鈑金注塑分廠：李家玉、段鑫

兩器分廠：韓燕華

物流管理部：羅丹丹

質量控制部：鐘敏

支援生產優秀員工

總經辦：李勤英

采購部：馮浩浩

生產計劃部 ：劉南海

　　先進團隊表彰

　　快速上量班組

　　總裝分廠：1W02

　　控制器分廠：內機1線主板1班

　　兩器分廠：氦檢外機01線A班

　　鈑金注塑分廠：鈑金沖壓A班

　　優秀班組

　　總裝分廠：1N02

　　控制器分廠：貼片班

　　兩器分廠：管路班

　　鈑金注塑分廠：注塑生產A班

　　物流管理部：物資總裝配送班

　　質量控制部：1N01檢驗班組

　　配套保障優秀單位

　　控制器分廠

　　公司領導總結

　　最后，公司領導方總做總結發言：對于2023年上半年的生產工作，我們取得了一定的成績，這離不開贛州格力全體成員的共同努力，在這里對大家的辛勤付出表示衷心的感謝！

 

　　2023年上半年對我們來說是快速發展的過程，在接下來的工作中，我們要著重提升內核競爭力，針對各版塊瓶頸問題要重點攻克，發揚艱苦奮斗的精神，保障旺季生產挑戰目標達成。

 

　　精益革新

　　針對各種項目，要明確對應指標，加快推動精益革新與管理優化工作的落地完成。

 

　　精益物流

　　當前物流管理水平與前期精益物流規劃目標還有一定的差距，其中涉及相關硬件設施設備需加快提單申購，同時通過信息化手段優化流程，提升物流管理水平。

 

　　自動化管理

　　當前第一套內外機系統在集團相對領先，但整體自動化水平與前期規劃目標還有一定差距，對已經提單的設施設備，需加快到貨安裝使用進度，為提升生產效率奠定基礎，做好項目支撐。

 

　　信息化管理

　　各個板塊需與信息科做好聯動，加快信息化項目的投入使用。

 

　　成本管控

　　圍繞精益指標，發現存在的不足，快速改進，保證成本管控受控，達到相關目標要求，保障年度利潤目標達成。

 

　　質量管控

　　上半年的質量管理整體達到目標要求，但在下半年生產過程中仍需做好質量監控工作，保證生產受控。

 

　　旺季生產是一場捍衛榮譽的戰役，沖鋒號角已經吹響，縱然路有荊棘，途有坎坷，贛州格力也會勇往直前。讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情，更加昂揚的拼搏精神，鎖定目標，堅定信心，全力以赴打好旺季生產攻堅戰！