“從字面上的意義來說，破界就是突破發(fā)展界限，當然也代表著整個行業(yè)，包括各個企業(yè)、各個渠道商，向上發(fā)展、不斷突破的信心和決心。”對于如何理解“破界”一詞，科龍商用空調(diào)營銷部副總經(jīng)理崔冠雄表達了這樣的看法。而對于科龍中央空調(diào)而言，它的發(fā)展歷程就是一部敢于破界、不斷攀升的紀實錄。

科龍商用空調(diào)營銷部副總經(jīng)理 崔冠雄

　　崔冠雄表示，2016年，科龍中央空調(diào)正式進入中央空調(diào)領(lǐng)域，隨著市場的不斷發(fā)展，不同領(lǐng)域的競爭日漸白熱化，科龍中央空調(diào)不斷適時地調(diào)整市場戰(zhàn)略，不斷地突破原本的發(fā)展邊界，越級而上。“企業(yè)需要折騰，才能看到更多的機會，所以科龍中央空調(diào)在進入家裝零售領(lǐng)域后，開始攻占‘煤改電’領(lǐng)域，而后再到公建領(lǐng)域，一步步地不斷突破。”回顧科龍的發(fā)展，崔冠雄如此說道。所以盡管在此前疫情頻繁爆發(fā)的環(huán)境下，科龍中央空調(diào)同樣沒有止步，在市場利潤趨薄、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭日益嚴峻的情況下，推出了無水地暖產(chǎn)品，這一產(chǎn)品的亮相對于整個家裝領(lǐng)域，尤其熱泵兩聯(lián)供產(chǎn)品市場，是一個嶄新的、突破性的嘗試。對此崔冠雄補充道：“這一產(chǎn)品首先具備足夠的差異性，在同質(zhì)化產(chǎn)品中能夠脫穎而出；其次，在國家‘雙碳’目標的大方向下，科龍的無水地暖在節(jié)能和舒適領(lǐng)域都有新的突破。這也是科龍中央空調(diào)能夠在惡劣的環(huán)境中實現(xiàn)增長的重要原因。”

 

　　正如崔冠雄所描述的那樣，科龍中央空調(diào)從未停止過向上發(fā)展的腳步。而在消費不斷升級、全社會追求綠色低碳的背景下，想要搶占更大的市場份額、服務(wù)更多的終端消費者，科龍中央空調(diào)將會在產(chǎn)品原有的基礎(chǔ)上，不斷地拓展更寬的產(chǎn)品線，同時從智能化、場景化等各方面著手，實現(xiàn)包括溫度、濕度、氧含量、潔凈度等多方面的提升，最終打造以氟系統(tǒng)為主的滿足用戶需求的兩聯(lián)供方案。

 

　　產(chǎn)品力的提升對于科龍中央空調(diào)而言，是其在市場中攻城略地最重要的武器，所以產(chǎn)品端的突破是當前核心措施，而崔冠雄也表示，科龍中央空調(diào)將打造強有力的產(chǎn)品矩陣：“2023年我們會在現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上，進行全面的布局與升級，包括能效的升級、智能化的升級等。對于現(xiàn)有產(chǎn)品線的拓寬，科龍會以天氟地氟為核心，布局天水地水和天氟地水的產(chǎn)品，實現(xiàn)三大產(chǎn)品的全面覆蓋。”此外，圍繞場景細分、智慧化的需求趨勢，科龍中央空調(diào)將打造智能化的天氟地氟產(chǎn)品，涵蓋各種規(guī)格，滿足從小到大多場景的智慧、節(jié)能使用需求。

 

　　3年疫情落幕，對所有企業(yè)來說，迎來了嶄新的、復蘇的開始。而隨著整個行業(yè)的不斷升級突破，2023年會產(chǎn)生新的變化，也要求廠家、渠道商以新產(chǎn)品、新戰(zhàn)略、新方案去實現(xiàn)進一步的成長和突破，顯然科龍中央空調(diào)已經(jīng)以產(chǎn)品作為核心支撐做好了“突圍賽”的準備。