近日，晨風(fēng)凜冽，草地上的水坑里結(jié)了薄薄的冰。浙江思科制冷股份有限公司的員工陸續(xù)報(bào)到上班，進(jìn)入公司大門駕車的、騎車的、走路的絡(luò)繹不絕。八時后進(jìn)入車間，機(jī)聲隆隆、弧光閃閃，呈現(xiàn)一派繁忙景象。由此可見，該公司節(jié)后起步早，發(fā)力快，以實(shí)際行動爭取新年業(yè)績再上新臺階。

　　該公司年前就部署節(jié)后年初八開工事宜，動員外地員工留東過年，有40多位員工響應(yīng)留東過年。發(fā)貨組譚頌尚夫婦均留東過年。我在發(fā)貨現(xiàn)場見到了譚頌尚。他是重慶市江津區(qū)人，他說：“感覺日子過得真快，年初八就上班了。我在東陽過年也很好！沒有了路途的疲勞，省下的車旅費(fèi)購買了一些吃的用的年貨，夫妻二人還有4000元的獎勵，感到心滿意足。孩子們都大了，安排他們駕車回老家去，方便探親訪友。”

發(fā)貨組叉車工譚頌尚

　　三年多的疫情肆虐，使許多外地員工前幾年未能返鄉(xiāng)過年，疫情放開后大多回家鄉(xiāng)過年。小吊組組長蔡友仁是江西省吉安市人，在公司工作10多年了，自己買了一輛車，公司一放假帶著老婆、孩子當(dāng)天晚上就駕車直奔老家。與母親一起歡歡樂樂過年，一家三代人吃豐盛的年夜飯、收看精彩的春晚節(jié)目、燃放多彩的煙花。在家陪著母親十來天，走訪親朋好友，為了避開返程堵車，年初四就駕車返回東陽。他說：“在東陽工作生活22年，回家鄉(xiāng)已經(jīng)水土不服了，感到還是在東陽比較適應(yīng)。”

小吊組組長蔡友仁

　　該公司本地員工是管理與生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，他們住在家里，早上駕車或騎車上班，傍晚下班后回家，還省卻公司住宿的安排，干起活來老道熟練，也不會隨意“跳槽”。涂裝組噴涂工何正平是本市六石街道晨光村人，一早來到公司，他是退伍軍人，保持一股軍人的勤勞與淳樸的氣質(zhì)。他正在給工件噴塑，他說：“勞累了一年，又年長了一歲。公司年前一分不少地發(fā)放了年終獎金，節(jié)后一報(bào)到又要發(fā)工資，在當(dāng)下來說已經(jīng)很不錯了！要加倍努力工作回報(bào)公司。”說完轉(zhuǎn)身回崗位做噴塑作業(yè)了。

噴塑工何正平

　　在辦公室采訪了董事長陳俊健，他說：“‘高質(zhì)量發(fā)展’是企業(yè)發(fā)展的最主要目標(biāo)。節(jié)前我們安排了加班，交貨任務(wù)提前完成，堆在廠房邊上的產(chǎn)品也銷售一空。現(xiàn)在思考最多的是如何優(yōu)化經(jīng)營策略，實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展，努力創(chuàng)建更好的業(yè)績。一是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，歷練員工職業(yè)素養(yǎng)，投入新一年的拼搏；二是提升產(chǎn)品質(zhì)量與工作效率，及時完成生產(chǎn)任務(wù)，向客戶按合同期限交貨；三是研發(fā)新型產(chǎn)品，拓展產(chǎn)品銷路，提升贏利能力，堅(jiān)定不移走好創(chuàng)牌之路。”

董事長陳俊健