經濟的發(fā)展帶動著城市的建設，也同樣推動了暖通空調產業(yè)的發(fā)展和成長，特別是諸如寧波等經濟發(fā)達的一線市場，經銷商也同樣在激烈的競爭環(huán)境中，可以參與進更多的發(fā)展機遇的競逐。當然，當總包制、疫情、精裝配套政策等開始干擾市場的環(huán)境時，領先的市場往往承受的沖擊也同樣嚴重，如此環(huán)境之下，如何從中尋覓到發(fā)展的新著力點，就成為了經銷商所需要關注的課題。

　　

　　寧波蘇福智能科技有限公司董事長談文玉將“穩(wěn)中有進”概括為自身當下的布局思路，在他看來，當面對諸多不可控因素的影響下，穩(wěn)定的發(fā)展腳步才能更長遠的發(fā)展下去。“市場帶給我們壓力的同時，也是考驗我們自身經營策略的時候。所以對我們來說，目前的策略就是寧愿少做也不做錯，謹慎選擇項目，穩(wěn)定我們的回款，確保公司經營的健康流轉。所以在目前的環(huán)境之下，我們還是要把應收賬款的回收放在公司經營的首位。”談文玉表示。

　　

　　做有把握的事，不盲目，不激進，穩(wěn)中有進的發(fā)展中，談文玉不斷強化著自身的綜合競爭力。“我們也同樣重視著公司的轉型和升級，比如說在維護保養(yǎng)方面，比如說節(jié)能改造方面。當然，我們新建項目的跟進也同樣不少，我們會綜合評估自身的精力，去協調好各項工作，從而保證穩(wěn)定的發(fā)展。目前來看，寧波市場的發(fā)展機遇依然是廣闊的，我們會積極地發(fā)掘市場的需求，尋求更多的發(fā)展。”談文玉如是說。