12月15日，濕騰集團(tuán)總部舉行了任命會(huì)，濕騰董事長(zhǎng)出席，宣布重要人事任命決定。為更好地服務(wù)客戶，加強(qiáng)與用戶的戰(zhàn)略合作，濕騰成立大客戶部，并任命大客戶部八大總監(jiān)。

　　以下內(nèi)容為八大總監(jiān)的個(gè)人簡(jiǎn)介：

 

　　01、夏興松 大客戶一部 總監(jiān)

　　入行年限：暖通行業(yè)18年

　　入濕騰年限：2年+

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷：

　　1、2002年-2008年 南京藍(lán)燕石化儲(chǔ)運(yùn)有限公司（銷售經(jīng)理）

　　2、2009年-2012年 南空后勤戰(zhàn)備27油庫(kù)（后勤暖通保障）

　　3、2012年-2014年 南京志佳冷暖設(shè)備有限公司 （工程部經(jīng)理）

　　4、2015年-2017年南京斯鉑瑞冷暖設(shè)備有限公司（總經(jīng)理助理）

　　5、2017年-2018年五星控股集團(tuán)好享家舒適智能家居股份有限公司（經(jīng)濟(jì)人事業(yè)部總監(jiān)）

　　6、2018年至今   上海濕騰安裝工程有限公司（總經(jīng)理）

 

　　對(duì)行業(yè)的看法：加速轉(zhuǎn)型，方能重生：如今我們的生活到處都充斥著互聯(lián)網(wǎng)的身影，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的影響力也是巨大的，所有的商業(yè)要素都在接受互聯(lián)網(wǎng)的改造升級(jí)。在新時(shí)代下，經(jīng)銷商只有借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。傳統(tǒng)渠道模式中，高毛利、高成本、高能耗是主要的特點(diǎn)，經(jīng)銷商需要?jiǎng)邮智械舨槐匾姆咒N和管理環(huán)節(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)智控終端，從系統(tǒng)打造到智慧管理運(yùn)行，打通線上線下，提高效率，在廠家和銷售終端（去中間化）既保證品質(zhì)，也保證降本，還能滿足消費(fèi)者及時(shí)消費(fèi)的便利需求。

 

　　02、李海梅 大客戶二部 總監(jiān)

　　入行年限：15年

　　入濕騰年限：4年

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷：漢語(yǔ)言文學(xué)本科，8年中學(xué)教師，15年暖通行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)

 

　　行業(yè)看法：大健康行業(yè)是人類居家生活必不可少的剛需市場(chǎng)，不自我設(shè)限、打破各種限制，只有變化才是不變的規(guī)律，只有先改變自己的態(tài)度才能改變對(duì)行業(yè)服務(wù)的高度，有些事情不是看到了希望才去堅(jiān)持，而是堅(jiān)持了才看得到希望！

 

　　03、李沛考 大客戶三部 總監(jiān)

　　入行年限：14年+

 

　　曾在國(guó)內(nèi)知名舒適家居零售企業(yè)工作過(guò)8年時(shí)間，曾在國(guó)內(nèi)知名壁掛爐上市公司工作過(guò)4年時(shí)間

 

　　行業(yè)看法：家居環(huán)境對(duì)身體健康影響比較直觀，美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)的百度文獻(xiàn)顯示，在冬季老人的死亡率高于其他3個(gè)季節(jié)20%左右，健康長(zhǎng)壽是人類永恒的追求，那么健康舒適的家居環(huán)境必將是生活的必需品---健康舒適家，溫暖你、我、他。

 

　　04、顏邵云 大客戶四部 總監(jiān)

　　入行年限：16年

　　入濕騰年限：2年+

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷：2004年大學(xué)暖通專業(yè)畢業(yè)，擔(dān)任過(guò)銷售部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)部總監(jiān)

 

　　對(duì)行業(yè)的看法：疫情給舒適家居行業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，但同時(shí)也帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)，為客戶營(yíng)造健康和舒適的室內(nèi)環(huán)境將是暖通人義不容辭的責(zé)任

 

　　05、李前杰 大客戶五部 總監(jiān)

　　入行年限：9年

　　入濕騰年限：9年

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　2009年～2012年：上海通用東岳汽車有限公司

　　2013年3月：正式加入濕騰銷售部

　　2014年：負(fù)責(zé)拓展家裝渠道

　　2015年：擔(dān)任濕騰銷售渠道二部經(jīng)理

　　2018年：擔(dān)任華中區(qū)銷售總經(jīng)理

　　2020年10月起：擔(dān)任濕騰旗下子品牌騰菱的運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

 

　　06、武玉偉 大客戶六部 總監(jiān)

　　入行年限：2012年加入暖通行業(yè)，迄今8年

　　入濕騰年限：2012年加入濕騰公司，迄今8年

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷：

　　2012年5月  加入濕騰負(fù)責(zé)售后送貨

　　2014年1月  擔(dān)任濕騰采購(gòu)部經(jīng)理

　　2015年1月  加入濕騰銷售部

　　2016年1月  擔(dān)任濕騰華北區(qū)銷售經(jīng)理

　　2018年1月  擔(dān)任濕騰華北區(qū)銷售總經(jīng)理

　　2020年10月  擔(dān)任濕騰工程項(xiàng)目、OEM運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理

 

　　行業(yè)看法：隨著行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，暖通行業(yè)將迎來(lái)一場(chǎng)市場(chǎng)的“萃取”。讓那些原本沒有實(shí)力、技術(shù)又濫竽充數(shù)其中的公司廠家被淘汰出局，行業(yè)和市場(chǎng)迎來(lái)了凈化，而對(duì)于擁有核心技術(shù)和生產(chǎn)制造能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是一次脫穎而出的良好機(jī)遇。也是一次資源整合的良好機(jī)遇，在經(jīng)過(guò)這一次洗牌清理后，能生存下來(lái)的都是一些精英企業(yè)，這對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)會(huì)風(fēng)口期。

 

　　07、王洪林 大客戶七部 總監(jiān)

　　入行年限：6年

　　入濕騰年限：6年+

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)歷：

　　1、2007年-2008年  上海麥華油封有限公司技術(shù)研發(fā)交樣員

　　2、2009年-2014年  上海衛(wèi)德衛(wèi)爾信息技術(shù)有限公司銷售經(jīng)理

　　3、2014年-2015年  正式加入濕騰，負(fù)責(zé)渠道銷售

　　4、2016年-2017年  擔(dān)任濕騰銷售渠道一部經(jīng)理

　　5、2018年-2019年  擔(dān)任濕騰南大區(qū)銷售總監(jiān)

　　6、2020年至今  擔(dān)任濕騰南大區(qū)銷售總經(jīng)理

 

　　對(duì)行業(yè)的看法：現(xiàn)在的暖通人在賣設(shè)備；未來(lái)的暖通人會(huì)從事暖通健康產(chǎn)業(yè)。

 

　　08、方開亮 大客戶八部 總監(jiān)

　　入行年限：11年+

　　入濕騰年限：2年+

 

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一批空氣源熱泵家用冷暖從業(yè)者；

　　2008年至2014年：北京天普集團(tuán)，擔(dān)任大區(qū)總監(jiān)，年銷售額突破億元

　　2014年至2017年：科希曼電器有限公司，先后負(fù)責(zé)華中、華東區(qū)域家裝零售市場(chǎng)；

　　2017年至2018年：成立安徽取舍智能家居有限公司，從事暖通終端渠道銷售工作

　　2018年：正式加入濕騰，擔(dān)任熱泵運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

 

　　行業(yè)看法：熱泵兩聯(lián)供從無(wú)到有，一路見證，直至五恒系統(tǒng)的推廣到市場(chǎng)的接納，暖通行業(yè)迎來(lái)了再次變革，產(chǎn)品的升級(jí)、系統(tǒng)的升級(jí)和營(yíng)銷模式的升級(jí)。