思科制冷防疫與復(fù)工的扎實(shí)行動(dòng)

　　浙江思科制冷股份有限公司自2月10日復(fù)工以來，員工到崗率已達(dá)九成半。2月份為全國(guó)各地34家醫(yī)院、口罩廠和防護(hù)衣廠發(fā)送凈化型空調(diào)機(jī)組140多臺(tái)。如廣西柳州版“小湯山”醫(yī)院、梧州版“小湯山”醫(yī)院、防城港版“小湯山”醫(yī)院，還有河南省漯河市銀鴿口罩廠、江西省海富特衛(wèi)生用品有限公司、福建省福州市春暉防護(hù)衣廠等，實(shí)實(shí)在在支援了各地抗擊疫情與復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　

　　防控疫情做到“三落實(shí)”

　　

　　思科制冷防疫與復(fù)工狠下功夫，做到了組織、宣教和行動(dòng)“三落實(shí)”。于2月3日成立了防疫復(fù)工指揮部，下設(shè)宣教組、檢查組、聯(lián)絡(luò)組和后勤組。廠區(qū)四周張掛了大紅標(biāo)語(yǔ)8條、塑膠板標(biāo)語(yǔ)牌38塊、塑封標(biāo)語(yǔ)74張。采購(gòu)1.1萬(wàn)只口罩、12000只快餐盒，配有6只額溫槍、消毒用的酒精40瓶、過氧化氫40千克、防護(hù)服2套、乳膠手套3雙。

　　

　　每天測(cè)體溫2次、工作場(chǎng)所每天消毒2次。布置了員工餐位100個(gè)，使用一次性快餐盒，實(shí)行分批就餐。宿舍準(zhǔn)備了職工隔離間40間，實(shí)際隔離人員35人次。每天安排8人檢查防疫情況。

　　

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)做到扎扎實(shí)實(shí)

　　

　　公司組織拼私家車、安排乘政府組織專車、坐高鐵報(bào)銷車費(fèi)等措施，引導(dǎo)員工復(fù)工。至2月29日復(fù)工已達(dá)18天，已經(jīng)有九成多的員工到崗復(fù)工。該日是周六，原是休息日，早上7時(shí)半以后，該公司的車間員工戴著口罩，隔開距離排著隊(duì)伍檢測(cè)體溫、查驗(yàn)健康碼，陸續(xù)進(jìn)入工位，啟動(dòng)機(jī)器生產(chǎn)，一切都顯得井然有序，彰顯著一種與疫情抗?fàn)帲瑺?zhēng)分奪秒搞生產(chǎn)的風(fēng)貌。

　　

　　公司安排車間加班，148名員工毫無怨言，自覺上崗生產(chǎn)。員工們認(rèn)為醫(yī)護(hù)人員冒著被感染的風(fēng)險(xiǎn)，沖在抗疫救人的一線，我們也應(yīng)該為國(guó)家、為企業(yè)想一想，多花時(shí)間抓生產(chǎn)，就會(huì)減少疫情帶來的損失。小吊組因生產(chǎn)急需，晚上還連續(xù)加班，直至完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。據(jù)公司生產(chǎn)中心統(tǒng)計(jì)，當(dāng)日人均產(chǎn)值同比增10%。

　　疫情就是命令 防控就是戰(zhàn)斗

　　我們共同攜手 抗擊疫情 復(fù)工復(fù)產(chǎn)