困難總是有的，關鍵是要采取措施克服。——珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠

　　

　　董事長兼總裁董明珠表示，目前口罩正在試制中，量產(chǎn)后可日產(chǎn)百萬個！而且，格力電器已經(jīng)有70%的員工復工！

　　

　　據(jù)董明珠介紹，春節(jié)期間格力一直有一部分員工在加班，比如模具研制生產(chǎn)一直在進行，本來是預備滿足節(jié)后生產(chǎn)需求的。疫情暴發(fā)后，格力迅速應對，“用10天時間就開出測溫儀的模具，目前日產(chǎn)2萬-3萬臺。”

　　

　　格力電器于2月10日全面復工。“不復工不行，我們有出口任務”，董明珠介紹道，國內(nèi)的市場現(xiàn)狀基本上是停頓的，“小區(qū)都封閉管理，客戶買了空調(diào)也進不了小區(qū)安裝。可能現(xiàn)在一個月的銷量相當于原來一天的量。”但國際市場的需求仍很旺盛。

　　

　　在格力電器成品管理庫，設備管理員曹祥云告訴特報君，“我們成品管理庫共有515名員工，目前出勤人數(shù)為330人，還有185人未能復工。沒復工的人有幾種類型，包括防疫期間的五類人員、孕產(chǎn)婦，以及一些滯留在老家，可能受當?shù)氐缆饭苤频挠绊懀瑳]能及時趕回來。”

　　

　　特殊時期防控管理特別嚴

　　

　　格力開展疫情防控較早，董明珠說，“年三十我們看到武漢疫情嚴重，初一就成立了防控領導小組，實行班長、部長、廠長層層負責制。”她說，按照廣東省的要求，格力2月10日開始全面復工。“格力的員工基本上都是外地的，他們回來復工有很多不可控因素，有的員工自己也不知道接觸的人中是否有湖北的，所以我們必須在做好防范措施的前提下復工，否則會出大問題。”

　　

　　“我們現(xiàn)在用餐都是送到崗位上，相互間保持一定距離，而且不交談”，董明珠表示，考慮到幾萬員工的安全，“我們每天對每個員工都要反復測量體溫，所有的會議都是站在廣場上開的，盡最大可能降低風險。”

　　

　　談到前段時間公司有個司機跟別人聚餐，開始還傳說他兒子是疑似病人，后來雖然證實了不是，但格力還是把他開除了，把分管領導免職了。“特殊時期，每個人不光要考慮自己的安全，也要考慮別人的安全，公司明文規(guī)定不準聚餐聚會，就必須遵守！”董明珠坦言，這個處理比較嚴厲，但是“涉及企業(yè)整體安全，絕對不能網(wǎng)開一面。”

　　

　　據(jù)了解，格力專門制定了疫情防控手冊，從做好信息登記、自我隔離與上班安排、班車乘坐、考勤打卡、廠區(qū)用餐、突發(fā)異常應急預案等十個方面進行規(guī)范管理。

珠海格力電器（資料圖）

　　

　　“公司的疫情防控可以用嚴防死守來形容，復工準備非常充足”，曹祥云覺得公司的防控措施無微不至，除復工前對湖北籍或途經(jīng)武漢的員工進行了多次篩查和統(tǒng)計，準備好了員工佩戴的口罩、班車上用的消毒液，以及辦公桌椅的隔離防護外，“復工后，公司安排班車到距離員工最近的點接送，減少員工路上與人接觸的機會。上車前要測量體溫，到公司進門也要測量體溫，甚至工作中每隔一段時間都會測量一次體溫。用餐是一人一桌，而且有間隔有擋板。目的都是保證我們每個員工的健康安全。”

　　

　　格力電器口罩試制中

　　

　　“我覺得面對困難必須要采取措施解決。國內(nèi)市場我們現(xiàn)在也有些產(chǎn)品供不應求，比如抗病毒空氣凈化器、雙向新風空調(diào)、電暖氣。”董明珠稱，“尤其是抗病毒空氣凈化器，到處都在要貨。所以，我們就調(diào)整生產(chǎn)線，側(cè)重生產(chǎn)與防疫有關的產(chǎn)品。”

　　

　　董明珠說，“格力電器不僅給武漢火神山、雷神山醫(yī)院捐贈了新風空調(diào)和抗病毒空氣凈化器，還向全國各地很多醫(yī)院都捐贈了。”

　
格力空調(diào)空調(diào)火神山搶裝先鋒隊

格力空調(diào)雷神山搶裝先鋒隊

　　

　　與此同時，格力電器轉(zhuǎn)換思路，正在生產(chǎn)測溫儀、護目鏡和口罩。“我們以前生產(chǎn)口罩設備，不生產(chǎn)口罩。在疫情發(fā)生后，公司從國外買了幾百萬個口罩，但是運不回來。現(xiàn)在又特別需要口罩，所以我們就轉(zhuǎn)換思路，既生產(chǎn)口罩設備，又用自己的設備生產(chǎn)口罩。”她說，目前口罩正在試制中，量產(chǎn)后可日產(chǎn)百萬個。

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